Descripción:

Todo proyecto de ingeniería, independientemente de su tipo de negocio que involucre,
y que finalmente se plasme en una ejecución física del mismo implica varias y múltiples etapas. Estas se inician en su concepción y continúan hasta la gestión y gerenciamiento de las distintas fases del mismo, para finalmente culminar en la obra física concretada y lista para ser operada exitosamente, cumpliendo los parámetros y especificaciones de diseño previstas.
Considerando que en todo proyecto las 3 variables principales que aseguran su concreción exitosa son a) Alcance, b) Precio y c) Plazo, en general un gran porcentaje de los mismos, independientemente de su tamaño, fallan por no alcanzarse las pautas previstas en alguna o todas las variables mencionadas.

Dirigido a:

Todo aquel que participa en proyectos en cualquiera de sus etapas de gestión con la necesidad de entender técnicas y herramientas que le permitirán progresar en su ámbito laboral a través de una mejor y eficaz intervención en el ámbito que le corresponda; Ingeniero de proyectos, contratista de obra, jefes de planta.

Beneficios:

• Certificado de reconocimiento internacional: American Society of Mechanical Engineers (ASME)
• El participante adquirirá conocimientos para gestionar proyectos de manera integral, comprendiendo cada fase desde la gestación hasta la ejecución.
• Aprenderá a definir el alcance, costo y plazo mediante una ingeniería básica completa, seleccionar la modalidad de contratación adecuada, asignar responsabilidades clave, y aplicar el rol del Project Manager. Además, sabrá identificar y mitigar riesgos,